Nous pensons qu'il est facile de parler de sens dans les organisations, mais ce n'est pas le cas. Lorsque nous ne pouvons pas parler de sens, nous ne pouvons pas le créer ou éliminer les obstacles qui s'y opposent. Cet article montre pourquoi il est si difficile de parler de sens. Il est essentiel de comprendre pourquoi un outil tel que la carte du sens est nécessaire.
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