Christine Hamilton

Christine a été pendant de nombreuses années consultante en apprentissage et en développement, ainsi qu'en développement du leadership et de la gestion, avec un mandat national, et a occupé des fonctions de responsable du développement organisationnel pour un certain nombre d'organisations écossaises nationales et régionales.

Elle a travaillé comme coach de cadres et praticienne du développement organisationnel pendant plus de 18 ans et se spécialise aujourd'hui dans les transitions vers la retraite. Christine propose à ses clients un large éventail d'approches et d'outils de diagnostic ; elle travaille avec une grande intégrité, offrant une consultation confidentielle avec les principales parties prenantes afin de déterminer les résultats spécifiques et primordiaux qu'elles recherchent. Elle travaille notamment en étroite collaboration avec ses clients pour concevoir des modèles de compétences, des centres d'évaluation et de développement, des questionnaires à 360 degrés, des programmes de développement de la gestion et du leadership, ainsi que des diagnostics individuels, d'équipe et organisationnels. Elle a entrepris un large éventail d'interventions et de projets organisationnels, allant d'ateliers pour les équipes dirigeantes à des conférences à l'échelle de l'organisation, en passant par des ateliers inter-équipes, des événements et des programmes pour les équipes, des processus de gestion des performances, des ateliers sur le changement, des processus de communication inter-organisationnels et des programmes de formation pour les diplômés.

Christine a travaillé pendant de nombreuses années en tant que responsable d'un grand nombre d'employés dans une série de bureaux locaux et régionaux dans les secteurs public et privé. Elle adopte donc une approche pragmatique de la formation et du développement.