Luister naar wat onze lezers zeggen
The Map of Meaningful Work (Greenleaf Publishing) is het gezamenlijke werk van twee ervaren beoefenaars van leiderschap. Het bevat hulpmiddelen (met name de Map of Meaning) die kunnen worden gebruikt op individueel, groeps- of organisatieniveau. Het gebruik van de Kaart in het bijzonder stelt mensen in staat om de tijd te nemen om aspecten van hun werk te identificeren die voor hen betekenisvol zijn. Dit leidt tot meer motivatie en voldoening omdat individuen hun werk zo kunnen inrichten dat het gericht is op betekenis.
Als manager van een team vond ik dat het boek snel informatie en vragen opleverde die ik meteen in het team kon gebruiken, maar ook opties gaf voor langere trainingssessies. Er staan suggesties in om individuen en teams te helpen de strategieën effectief te gebruiken - je ziet de resultaten van tientallen jaren workshops geven in verschillende landen en culturen in deze suggesties. Het raamwerk kan ook op organisatieniveau worden gebruikt bij het bepalen van de strategische richting.
Casestudies door het boek heen geven praktische voorbeelden - ik was erg onder de indruk van een voorbeeld van constructief werken aan het verbeteren van processen in de organisatie door het identificeren van de mismatch tussen wat hen inspireerde in hun werk, vergeleken met de realiteit.
Voor mensen die "de vonk kwijt zijn" of organisaties die de betekenis van hun missie centraal willen stellen, biedt The Map of Meaningful Work een leidraad en richting.
Emma Rutherford
Senior ManagerEen oase in de managementliteratuur.
D.Tim Hall
Hoogleraar organisatiegedrag, Boston UniversityAls we verdwaald zijn, worden we wanhopig op zoek naar leiding. Vandaag de dag zijn we allemaal verdwaald. In dit doordachte volume, de auteurs geven ons een kostbaar geschenk, een kaart naar betekenis Het is een geschenk om te koesteren.
Robert E. Quinn
Auteur van Building the Bridge as You Walk On It en Deep Change, hoogleraar positieve psychologie aan de universiteit van Michigan.Ik vond je boek geweldig en ben zo blij dat ik in aanraking ben gekomen met je model en alle manieren waarop het generatief kan zijn - wat een geschenk! Lips-Wiersma en Morris brengen de betekenis die we aan ons leven geven op een heel nieuw niveau in hun boek The Map of Meaningful Work. Ze bieden hun model aan als een analytisch en praktisch hulpmiddel om verschillende paden van betekenisgeving in ons werk en in ons leven meer in het algemeen te bewandelen. Het boek staat boordevol nuttig advies en voorbeelden van hoe je het model kunt gebruiken als middel om individuele en collectieve groei, leren en opnieuw heel worden te bevorderen.
Jane E. Dutton
Robert L. Kahn Hoogleraar Bedrijfskunde en Psychologie, Universiteit van MichiganDoor een beproefd, allesomvattend kader en taal te bieden, helpt dit boek managers om een oprechte dialoog aan te gaan over hoe dagelijkse taken een natuurlijke uitdrukking kunnen zijn van wat er echt toe doet, voorbij winst en groei. Gefundeerd en diepgaand laten de auteurs ons zien hoe we inspiratie en doelgerichtheid kunnen integreren in de realiteit van het bedrijfsleven.
Leanne Schuijt
leiderschapstrainer en auteur van verschillende boeken over management en inspiratieVanuit mijn ervaring met het werken met de Kaart van Betekenis weet ik dat van alle hulpmiddelen, interventies en raamwerken die ik heb gebruikt, dit er één is die consequent waarde toevoegt aan wat ik ook aan het doen ben. Het werkt altijd. Het heeft altijd impact en betrekt iedereen. Het is streng, het kader is sterk en er is voldoende ruimte voor mensen om hun eigen betekenis te construeren.
Stephen Tarpey
Human Dimensions, Verenigd KoninkrijkDit is een belangrijk boek, omdat het iemand helpt om zijn loopbaan en de balans tussen werk en privé in lijn te brengen met zijn waarden en overtuigingen. Het is een rigoureus boek, grondig onderzocht en gebaseerd op feiten, uitgeprobeerd en getest in verschillende organisatorische sectoren, in verschillende landen en met een scala aan beroepen. Het is ook een 'gevaarlijk' boek, omdat het de lezer confronteert met zijn diepste wezen en uitdaagt tot een intiem gesprek met zichzelf. De human resource professional die met mensen wil werken in plaats van met human resources, zal in dit boek een nuttig en gemakkelijk toegankelijk hulpmiddel vinden, met talloze illustraties, om mensen te helpen op hun loopbaantrajecten binnen en buiten het werk. Een echte aanrader.
Yochanan Altman
Senior Professor, Bordeaux School of Management; Research Professor, London Metropolitan University; Visiting Professor, Sorbonne Universities (Pantheon-Assas); Founding Editor, Journal of Management, Spirituality & Religion; European Editor, People & Strategy.De zoektocht naar betekenis is zo oud als de mensheid. De Kaart van Betekenis die in dit sobere boek wordt voorgesteld, gaat over het leren om de externe wereld en haar uitdagingen met succes van binnenuit aan te gaan. Dit is een beschouwend maar praktisch werk dat even scherpzinnig als onthullend is. Het combineert onze zoektocht naar een diep doel met de noodzaak om doelen, aspiraties en waarden af te stemmen op de omgeving waarin we leven. Het zal worden ontvangen als een welkome aanvulling op de rijke en groeiende literatuur over zelfontwikkeling, ongeacht culturele grenzen. Het wordt van harte aanbevolen.
Ramnath Narayanswamy
Hoogleraar economie en sociale wetenschappen, Indian Institute of Management, Bangalore.Ik had het geluk de Map of Meaning al vroeg in zijn ontwikkeling te gebruiken, zowel voor mijn eigen groei als daarna in een van mijn lessen. In mijn MBA-klas over organisatiegedrag gebruik ik het model en beschrijf ik het aan de studenten als een soort "persoonlijke balanced scorecard". De studenten zien meteen de relevantie ervan voor de integratie van hun persoonlijke en professionele leven. Ik ben erg blij dat dit prachtig geschreven boek beschikbaar is, en als je geïnteresseerd bent in je eigen groei als een heel persoon en/of als je anderen helpt in die zoektocht, dan moet je dit boek gebruiken. Het is buitengewoon provocerend en praktisch - en ook poëtisch.