{"id":2114,"date":"2025-03-18T11:42:06","date_gmt":"2025-03-17T22:42:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.themapofmeaning.org\/?p=2114"},"modified":"2025-03-20T08:52:06","modified_gmt":"2025-03-19T19:52:06","slug":"discriminating-between-meaningful-work-and-the-management-of-meaning","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.themapofmeaning.org\/fr\/discriminating-between-meaningful-work-and-the-management-of-meaning\/","title":{"rendered":"Distinguer le travail utile et la gestion de l'utile"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/www.themapofmeaning.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/flyd-gkI_WRxwL0E-unsplash-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2115\" srcset=\"https:\/\/www.themapofmeaning.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/flyd-gkI_WRxwL0E-unsplash-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.themapofmeaning.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/flyd-gkI_WRxwL0E-unsplash-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.themapofmeaning.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/flyd-gkI_WRxwL0E-unsplash-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.themapofmeaning.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/flyd-gkI_WRxwL0E-unsplash-1536x1025.jpg 1536w, https:\/\/www.themapofmeaning.org\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/flyd-gkI_WRxwL0E-unsplash-18x12.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Cet article pr\u00e9sente les fondements de la recherche qualitative de la carte du sens par le biais de la recherche-action.<\/p>\n\n\n\n<p>L'int\u00e9r\u00eat pour le travail utile s'est consid\u00e9rablement accru au cours des deux derni\u00e8res d\u00e9cennies. Une grande partie de la recherche manag\u00e9riale associ\u00e9e s'est concentr\u00e9e sur la recherche de moyens pour \"fournir et g\u00e9rer le sens\" par le biais du leadership ou de la culture organisationnelle.<br>Cela contraste fortement avec la litt\u00e9rature des sciences humaines qui sugg\u00e8re que la signification n'a pas besoin d'\u00eatre fournie, puisque la caract\u00e9ristique distincte d'un \u00eatre humain est qu'il ou elle a une \"volont\u00e9 de signification\" intrins\u00e8que.  Cet article vise \u00e0 combler ces lacunes par le biais d'un projet de recherche-action qui implique activement les participants dans le processus d'affirmation et de d\u00e9couverte de la signification de leur travail. <\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button has-custom-width wp-block-button__width-100\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/cdn-asset-mel-2.airsquare.com\/mom\/library\/discriminating-between-meaningful-work-and-the-management-ofmeaning.pdf?202407180211\">Cliquez ici pour lire l'article <\/a><\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cet article pr\u00e9sente les fondements de la recherche qualitative de la carte du sens par le biais de la recherche-action. L'int\u00e9r\u00eat pour le travail porteur de sens s'est consid\u00e9rablement accru au cours des deux derni\u00e8res d\u00e9cennies. 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